河南力旋数智化转型

实现在生产、运营、仓储管理方面效率全面提升

客户简介
河南力旋科技股份有限公司 ,公司成立于2006年,简称河南力旋。河南力旋是集研发、制造、销售、服务于一体的综合性高新技术企业。河南力旋专注于功能性材料的研发和生产。 产品远销欧洲、东南亚及美洲等国家,是多家世界500强企业合的格供应商。
案例背景
1、产品种类繁多:伊森新材主要生产C5/C9加氢石油树脂、C5/C9共聚石油树脂、C5石油树脂、C9冷聚石油树脂、C9热聚石油树脂等多种产品,生产管理要求高。
2、加工工艺复杂:石油树脂在原料精制、聚合反应、洗涤、蒸馏等关键生产环节中,要求精准控制工艺参数,加工工艺复杂。
3、信息化建设待加强:信息不透明、难共享,缺少分析管控,质量追溯难。
4、效率需要提升:数据依靠人工记录与更新,存在操作繁琐、人工错误、数据不统一、安全漏洞、实时性差、无法实现产品全程溯源追溯等问题。
5、库存压力大:石油树脂为颗粒状,体积小数量多形态相似,一般靠软化点区分,物料难以做到批次、效期管理,导致呆滞料多,并且存在同种物料放置多处问题,造成“找货难”、库存积压、作业效率低、周转率低,增加仓库管理成本和库存压力。
6、仓储管理粗放:依赖人工,记录信息易失误遗漏;仓库无库位管理,布局规划不合理,区域划分不明,造成空间利用低和浪费。
实施详情

优化生产执行:

全流程管控,异常实施预警闭环,数字化精益指导,使制造过程朝着高效方向发展

掌握生产现状:

物料需求分析预测,生产日报实时推送协同,让生产进度透明可视。

完善质量追溯:

不仅可以追溯生产过程和质量信息,还能追溯到原材料供应商和批次信息。

提高仓储管理:

河南力旋科打造成品仓库精细化、可视化管理解决方案,实现仓库流程规范化、系统智能化、数据可视化,有效地提升仓储管理效率。

加速销售协同:

实现客户订单交互协同、订单全程跟踪、产品全流程追溯,实现快速响应精准交付,同时客诉响应及时,提高客户满意度。

提升资金管理:

企业应收应付账款的资金全面管理,提供应收应付多维度可视化报表分析、移动端报表,助力管理层一秒了解企业财务账款情况。

促进采购协同:

实现快速响应、精准交付,在线交互高效协同。

精准运营管理:

数字化系统数据实时跟踪,生产多维度、多层次分析;适配多样化管理视角,便于运营管理。

成果介绍
管理效率提升:生产运营全流程监控,对物料消耗、设备监控、产品检测进行管控。通过采集生产过程中信息,打破信息孤岛,促进生产协同,提升工作效率和质量。

生产效率提升:提高制造执行能力,实现产品质量管控、优化生产流程,让工作效率得到显著提高,缩短制造周期,降低用工成本及损耗率。

仓库管理提升:帮助企业降低库存成本,提高利润空间